Working Capital Management


Unsere Dienstleistungen zur Optimierung des Working Capital Management folgen einer strukturierten Vorgehensweise 

  • Aufnahme der unternehmens- und branchenspezifischen Rahmenbedingungen 
  • Datenanalyse/Benchmarking 
  • Aufnahme der IT-Strukturen 
  • Geschäftsprozessanalyse in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik, Rechnungswesen 
  • Potenzialanalyse
  • Erstellung Grobkonzeption
  • Entwicklung Maßnahmenplan
  • Definition digitalisierter Soll-Prozesse
  • Abstimmung Feinkonzeption
  • Begleitende Umsetzung von Quick-Win-Maßnahmen
  • Abstimmung der Implementierungsplanung.


  • Implementierung der Maßnahmen
  • Erstellung von Richtlinien für zukünftiges Working Capital-Management
  • Fortschrittskontrolle
  • Implementierung Kennzahlensystem
  • Implementierung systemgestützter Reports


Projektmanagement und Change Management 




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